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“365换包,月月换新包”模式是如何用商业思维打开市场

发布时间:2023-12-02        浏览次数:10        返回列表
前言:“365换包,月月换新包
“365换包,月月换新包”模式是如何用商业思维打开市场

为什么说是“365换包”呢?这款模式主打的就是365天,每天一块钱就可以体验12款不同类型的包包,这款模式起步非常快,因为门槛低,让消费者可以看到的价值高,所以模式是十分的。

这个模式在于一个核心点,就是包包,可以说女生出去逛街,包是必不可少的一样物品,包包也会因为季节的更替而产生更换的需求,可让一个消费者去买12个包,经济压力不说很大,但也是比不小的开销,而且再多得包一次背出去也多背一个包。

这是像这类包包在市面上的竞争也是十分大的,在目前这个产能过剩的时代,一款普通的包想杀出重围是很难的一件事,消费者也很难会选择买单。

尤其现在这个时代,企业都在寻找转型做线上,或者线上线下相结合的运营方法,如何选择一款合适的模式帮助企业去发展是十分关键的。

“365换包,月月换新包”模式是如何用商业思维打开市场 

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那么“365换包”这个模式的优势在哪里呢?

只要你买了这个包,那么12个月对应12个包,每个月你都可以挑选自己一款喜欢的包,换够12次,每个月都是新的包包,这种诱惑力大不大?对于男生来说相当于每月换新游戏机,诱惑力直接拉满。

看到这里你可能会想,这样复购不就无法解决了吗?那后面的产品怎么销售出去呢?

其实这个模式主打的就是一个卖“地图”,你想想,什么样的模式可以迅速吸引代理商,快速打开全国市场?好推的模式,吸引消费者的模式,能让加盟你的代理商赚到钱的才是好模式。

那世界各地的代理商在你这里拿了货不就相当于帮助你往其他城市去打地基吗?这款模式主要就是通过模式本身的吸引力吸引代理商打开消费市场,快速聚拢资金。

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